Strategi Pengembangan UMKM Kelompok Wanita Jahit Tanjung Perak Berdaya
Development Strategy for Empowered Tanjung Perak Women's Sewing Group MSMEs
Abstract
UMKM merupakan salah satu cara untuk mengatasi pengangguran. Salah jenis UMKM yang eksis adalah kelompok wanita jahit. Kelompok ini memiliki posisi yang strategis dan unik. Kelompok ini mencerminkan keterampilan dan kreativitas perempuan Indonesia serta merupakan bentuk pemberdayaan ekonomi perempuan yang dapat meningkatkan kesejahteraan, terutama bagi keluarga dan masyarakat sekitar Tujuan dari penelitian ini adalah mengeksplorasi strategi pengembangan UMKM Kelompok Wanita Jahit Perak Berdaya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif deskriptif. Hasil dari penelitian ini adalah terdapat 4 straegi yang dilakukan oleh Kelompok Wanita Jahit Perak Berdaya dalam mengembangkan usahanya. Pertama adalah penguatan modal. Strategi kedua adalah penguatan legalitas usaha. Strategi ketiga adalah pengembangan ketrampilan teknis dengan melakukan pelatihan bekerja sama dengan lembaga professional sehingga mereka mendapatkan pengetahuan dan ketrampilan baru. Strategi ke-empat adalah peluasan akses pasar.
References
Cay, S. (2020). Strategi Pemasaran E-Commerce Untuk Meningkatkan Volume Penjualan ( Studi Kasus Umkm Di Kota Tangerang Selatan ). 4(2), 160–170.
Hayati, B. N., Satrio, E. F., & Hibatulaziz, I. (2022). Jeng Manizku : Sinergitas Kwt Arimbi Dan Csr Pertamina Dppu Adisucipto Untuk Ketahanan Pangan Masyarakat Sambilegi Kidul Di Masa Pandemi Covid-19. Empower: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam, 7(1), 43. Https://Doi.Org/10.24235/Empower.V7i1.10250
Husniyah, A., & Basyah, N. A. (2022). Dampak Usaha Mikro Kecil Dan Menengah ( Umkm ) Terhadap Pengentasan Kemiskinan Dan Pengangguran Di Kota Sibolga. 2(1).
Hutahaean, H. (2020). Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhipendapatan Usaha Kecilmenengah (Ukm) Masa Pandemi Covid 19 Di Kabupaten Deliserdang. Journal Economics And Strategy, 1(1), 1–10. Https://Doi.Org/10.36490/Jes.V1i1.94
Liza, A., Andiny, I. S., Rahmadina, S., Sari, T. N., Dewita, V. R., Putra, R. B., Putera, U., Yptk, I., & Barat, S. (2022). Strategi Umkm Yang Berjuang Pada Masa Pandemi Covid-19.
Moleong, L. J. (2018). Metodologi Penelitian Kualitatif. Pt Remaja Rosdakarya.
Munthe, A., M. Yarham, & Ridwana Siregar. (2023). Peranan Usaha Mikro Kecil Menengah Terhadap Perekonomian Indonesia. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen Dan Akuntansi, 2(3), 593–614. Https://Doi.Org/10.61930/Jebmak.V2i3.321
Puspasari, D. (2022). Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Khususnya Ibu Rumah Tangga Melalui Program Pembinaan Dan Pendampingan Kelompok Wanita Mandiri Desa Ciherang Kecamatan Sumedang Selatan.
Rahmat, P. S. (2009). Penelitian Kualitatif. In Journal Equilibrium: Vol. 5 No. 9 (Pp. 1–8). Yusuf.Staff.Ub.Ac.Id/Files/2012/11/Jurnal-Penelitian-Kualitatif.Pdf
Romadhon, F., & Fitri, A. (2020). Analisis Peluang Dan Tantangan Penggunaan Financial Technology Sebagai Upaya Optimalisasi Potensi Umkm ( Studi Kasus Umkm Di Gresik ). 3(1), 30–44.
Safitri, M., & Makrus, M. (2024). Penurunan Angka Pengangguran Dan Peningkatan Kesempatan Kerja Di Kota Pangkalpinang. 3(3), 1087–1099.
Sirodjudin, M. (2023). Implementasi Digital Marketing Oleh Umkm Di Indonesia : A Scoping Review. 2(2), 20–35.
Wahyudi, E. N., Utomo, A. P., Mariana, N., Informasi, F. T., & Semarang, U. S. (2019). Pengelompokan Jenis Usaha Umkm Kota Semarang Dalam Rangka Proses Pembinaan Dan Pendampingan. 24(1), 13–20.
Warsilah, H. (2015). Pembangunan Inklusif Sebagai Upaya Mereduksi Eksklusi Sosial Perkotaan : Kasus Kelompok Marjinal Di Kampung Semanggi , Solo , Jawa Tengah Inclusive Development Approach For Reducing Social Exclusi
